當(dāng)前位置: | 金融危機(jī)下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略選擇 |
| 發(fā)布時(shí)間：2013-9-5 |
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金融危機(jī)襲來(lái)，企業(yè)切不可盲目“減肥”、被動(dòng)應(yīng)對(duì)，洞悉危機(jī)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，趁機(jī)發(fā)展方為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)上策。 銷(xiāo)售收入下降、費(fèi)用壓縮、裁員、縮小企業(yè)業(yè)務(wù)板塊等，這一系列的現(xiàn)象，都與金融危機(jī)掛鉤，在這樣的市場(chǎng)背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)所帶來(lái)的各種變化成為企業(yè)界最為熱門(mén)的話(huà)題。其實(shí)，企業(yè)完全可以將這次金融危機(jī)看做是企業(yè)外部環(huán)境變化的一種，只不過(guò)這種環(huán)境變化突然和劇烈。實(shí)際上，企業(yè)的外部環(huán)境一直都在變化，而且受全球化、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)提升等因素的影響，環(huán)境變化越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越快。即使沒(méi)有金融危機(jī)，企業(yè)同樣需要提升適應(yīng)環(huán)境快速變化的能力。 消費(fèi)者行為分析是制定營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ) 金融危機(jī)對(duì)中 商品的影響比較大，而生活必需品由于彈性小所受影響非常有限
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